Yritys
Yrityksesi menestys syntyy ihmisistä sekä heidän välisistä suhteista.
Ihmisissä on aina käyttämätöntä potentiaalia. Vahva kulttuuri saa työntekijät kukoistamaan.
Yrityksesi strategiset muutokset tulee toteuttaa ihmislähtöisesti.
Yrityksesi seuraavan vaiheen menestys rakennetaan nyt.
Strateginen henkilöstöhallinto on yrityksesi kilpailuetu.
Hyvän henkilöstötoiminnan perusta rakennetaan yrityksen alkuvaiheessa.
Tässä periaatteita, joihin me HR Plussalla uskomme. Me tarjoamme HR-konsultointipalvelua pienille, keskisuurille ja suurille yrityksille. Olemme erityisesti keskittyneet laaja-alaisiin strategisiin muutosprojekteihin. Autamme yrityksesi HR-toimintoa olemaan sinulle strateginen partneri.
HR Plus on perustettu vuonna 2016. Kasvamme tällä hetkellä voimakkaasti ja meillä on useita käynnissä olevia projekteja suomalaisten yritysten kanssa.
Tarjoamme HR-konsultointia yrityksen neljään eri liiketoimintavaiheeseen:
- Start-up vaihe, jossa nuori ja kasvuhakuinen yrityksesi alkaa saada menestystä
- Kasvuvaihe, jossa yrityksesi tai liiketoimintasi kasvaa voimakkaasti
- Kypsymisvaihe, jossa yrityksesi liiketoiminnan kasvu on tasaantunut
- Exit-vaihe, jossa yrityksesi tai liiketoimintasi supistuu ja yrityksesi keskittyy uusille liiketoiminta-alueille
Kaikissa näissä vaiheissa vaaditaan erilaista henkilöstöjohtamisen osaamista sekä strategista näkökulmaa. Meillä on tätä osaamista ja kokemusta. Olemme ryhmittäneet palvelumme yrityksesi tai liiketoimintasi elinkaaren mukaan.
Ota yhteyttä, niin kerromme lisää.
Me
Anna Laine
Lue lisääAnna Laine
Strategisen henkilöstön kehittämisen ja muutosjohtamisen ammattilainen 20 vuoden työkokemuksella. Monipuolinen osaaminen Business HR- ja henkilöstön kehittämisrooleista sekä tiimin johtamisesta globaalissa toimintaympäristössä. HR roolien lisäksi hän on toiminut useita vuosia liikkeenjohdon konsulttina erikoistuen liiketoimintamuutosten johtamiseen. Hänellä on laaja kokemus eri toimialoilta, liiketoimintayksiköistä ja eri vaiheessa olevista organisaatioista.
Keskeiset osaamisalueet:
- Strateginen henkilöstöjohtaminen, strategian jalkauttaminen
- Muutosjohtaminen, transformaatiot
- Organisaation kehittäminen
- Johtajuuden kehittäminen
- Kyvykkyyksien johtaminen
- Osaamisen johtaminen ja seuraajasuunnittelu
- Suorituksen johtaminen
- Kulttuurin johtaminen
Eija Potinkara
Lue lisääEija Potinkara
VTM (sosiologia, sosiaalipolitiikka ja psykologia), Turun yliopisto, Certified Business Coach, Group & Team Coaching Diploma.
Yli 20 vuoden kokemus erilaisista HR-tehtävistä globaaleissa yrityksissä. Vastannut Suomen ja muiden Pohjoismaiden HR-toiminnoista. HR:n eri toiminnot tuttuja henkilöstöhallinnollisista haasteista erilaisiin muutosprojekteihin. Toimialatuntemusta kemianteollisuudesta sekä teknologiateollisuudesta (bioteknologia). Tukenut HR Business Partnerin roolissa johtoa, asiantuntija-, tuotanto- että myynti- ja huolto-organisaatioita.
Osaamisalueita:
- Strategiasta johdetun osaamisen kehittämissuunnitelman ja muiden henkilöstösuunnitelmien rakentaminen
- Työsuorituksen johtamismallien kehittäminen yrityksen strategiasta käsin
- HR-toimintojen kartoitukset, HR-prosessien ja -käytäntöjen uudistaminen, ml. HR:n laatuprosessien rakentaminen
- Kokemus työsuhdeasioista ja luottamushenkilöyhteistyöstä
- Työhyvinvointihankkeiden suunnittelu ja toteutus ja työtyytyväisyystutkimusten toteutus
- HR-tuki yritysostoissa ja integraatioissa
- Johdon, HR:n ja avainhenkilöiden coachaus
Veronica Gordon
Lue lisääVeronica Gordon
Henkilöstöhallinnon kandidaatin tutkinto, UCES Buenos Aires. Organisaation kehittämisen tutkintotodistus, ITBA Buenos Aires. Henkilöstöhallinnon johtotason koulutus, Aalto Yliopisto.
Yli 15 vuoden HR-kokemus kansainvälisissä teknologia-alan yrityksissä ja kansalaisjärjestöissä Etelä-Amerikassa sekä Euroopassa. Monikulttuuristen- sekä virtuaalitiimien johtamiskokemusta ja laaja kokemus HR prosesseista, HR tietojärjestelmistä ja palvelukeskus käyttöönotto.
Erityisosaamisalueitani ovat:
- Resursointi ja työvoiman suunnittelu
- Kokonaisvaltainen HR prosessien suunnittelu, kehittäminen ja toteuttaminen
- HR projektien hallinta
- Muutosjohtaminen
- Yrityksen uudelleen järjestelyt ja irtisanomiset
- Johtaminen
Kristiina Hoppu
Lue lisääKristiina Hoppu
Oikeustieteen kandidaatti (OTK), Varatuomari (VT), Helsingin Yliopisto
Strategisen henkilöstöjohtamisen toteuttaja erityisesti muutostilanteissa, mm. yritysjärjestelyt, ulkoistukset ja uudelleenorganisoinnit henkilöstökokemus huomioiden. Yli 15 vuoden kokemus johtotason HR-rooleista sekä konserni- että maayhtiöissä globaalissa toimintaympäristössä. Toiminut myös päälakimiehenä vastuualueena corporate governance ja sopimusasiat. Toimialakokemus: ICT, telekommunikaatio, energia, terveydenhuolto, vähittäiskauppa.
Henkilöstö- ja liiketoimintajohtaminen:
- Liiketoimintalähtöinen henkilöstöstrategia ja mittarit
- Yritysjärjestelyt ja ulkoistukset tarjousvaiheesta integrointiin
- Muutosjohtaminen ja kulttuurin jalkauttaminen
- Organisaatiosuunnittelu ja resurssointi
- HR prosessit ja ohjeistukset
- Suorituksen ja osaamisen johtaminen
- Uudelleenorganisoinnit ja tehostamistoimenpiteet
- Yhteistoimintamenettely ja työlainsäädäntö
HR-Plus -Podcast
HR-Podcast on podcast, jossa puhumme johtamisesta ja henkilöstötoiminnasta.
HR-Podia vetää HR Plussan toimitusjohtaja Markus Taina. Markuksen keskustelukumppaneina vierailee jaksoittain elinkeinoelämän avainhenkilöitä ja henkilöstötoimen ammattilaisia.
Yksi jakso kestää noin 15 minuuttia ja se julkaistaan joka toinen torstai. Podcastin jaksoja voit kuunnella tällä sivulla tai iTunesin tai SoundCloudin kautta. Löydät sieltä myös podin aiemmat jaksot.
Pysy kanavalla!