Tiimien ja yksilöiden kehittäminen ja valmennukset

Liiketoiminnan kasvaessa nopeasti, muuttuu yrityksen johdon rooli usein asiantuntijasta enemmän yleisjohtajaksi. Johtoryhmä- ja hallitustyöskentelyn tulisi myös kehittyä liiketoiminnan kehittyessä.

Tiimien kasvaessa ja mahdollisesti kansainvälistyessä myös esihenkilöiltä ja tiimiläisiltä vaaditaan taitoja toimia monimuotoisemmissa ympäristöissä ja tilanteissa. Tiimissä tai esimiestyössä saattaa tulla eteen haastavia tilanteita, joihin haetaan toimivia ratkaisuja.

Uskomme siihen, että yksilöiden ja tiimien kehittyminen alkaa itsensä ja tiimin jäsenten tuntemisesta. Tarjoamme tähän WorkPlace Big Five Profile™. -työkalua sekä yksilö- ja tiimivalmennusta. Arvioinnista on hyötyä niin yrityksen johdolle ja johtoryhmille kuin muillekin työntekijöille.

WorkPlace Big Five Profile™ on henkilön luontaisia toimintatapoja ja mukavuusalueita kuvaava työkalu. Se on nykyaikaiseen persoonallisuustutkimukseen pohjautuva tehokas henkilö- ja tiimiprofilointityökalu, jonka yhä useampi organisaatio maailmalla ja myös Suomessa on ottanut käyttöönsä. WorkPlace Big Five on oivallinen työkalu

tiimien kehittämisessä
johtamisvalmiuksien arvioinnissa ja rakentamisessa
urasuunnittelussa
rekrytointitarpeiden määrittelyssä ja hakijavalinnassa
coachingin vaikuttavuuden tehostajana.

Meillä on ammattitutkinnon suorittaneita valmentajia Henley Business Schoolista sekä Business Coaching Institutesta ja valmennamme asiakkaitamme sekä Suomessa että Suomen ulkopuolella. Valmennus onnistuu joko virtuaalisesti tai paikan päällä. Ole yhteydessä, niin rakennamme sinulle räätälöidyn valmennuspaketin.

Osaajamme

Markus Taina

Toimitusjohtaja

010 2121471

Markus@Hrplus.fi

Saara Siltala

Partner

010 2121472

Saara@hrplus.fi

Referenssejä palvelusta

Raisio Oyj

Johanna Jalava

Henkilöstöpäällikkö

Mikko Lindqvist

Markkinointijohtaja

Käynnistimme vuoden 2020 alussa markkinoinnissamme strategisen muutosprosessin, jonka edistymistä halusimme mitata, kun muutosmatkaa oli käyty muutamia kuukausia. Halusimme myös selvittää, miten markkinointitiimien esimiehet johtavat muutosta sekä miten eri tiimien sisäinen ja sidosryhmäyhteistyö toimii. HR Plus toteutti meille kyselyt, joilla keräsimme arvokasta palautetta sekä markkinoinnin henkilöstöltä että tärkeimmiltä sisäisiltä sidosryhmiltämme. Kyselyn tuloksena saimme kattavan käsityksen organisaatiomuutoksen etenemisen nykytilanteesta, vahvuuksistamme ja tarvittavista jatkotoimenpiteistä.

Anna ja Eija rakensivat meille tarpeisiimme hyvin soveltuvat räätälöidyt kyselyt ja toteuttivat ne nopealla aikataululla. Kyselyiden yhteenvedot olivat selkeitä ja antoivat meille merkityksellisistä tietoa asioista, joihin panostamme jatkossa. Yhteistyö HR Plussan kanssa oli asiantuntevaa ja luontevaa, raportit helppolukuisia sekä yhteenvetokeskustelu kyselyn tuloksista osallistavaa ja rakentavaa.

Voimme lämpimästi suositella HR Plussaa vastaavantyyppisiin projekteihin, joissa on tavoitteena rakentaa räätälöity 360-palautekysely oman organisaation muutos- tai kehitystarpeisiin.  