Our references

We supported an expert organisation in HR, which needed to initiate change negotiations with workforce reductions. We created a roadmap for the process and the necessary documentation.

We evaluated the municipality's human resources policies and people management, reviewed the people strategy and practical personnel guidelines. Based on these we prepared a report on the strengths of the employee policies, development opportunities and recommendations.  

Elintarvikealan yritys tarvitsi nopealla aikataululla kokeneen lisäresurssin People-organisaatioonsa. Yrityksessä oli käynnistetty HR-palvelumallin muutosprojekti, ja tavoitteena oli viedä projekti loppuun yhdessä yrityksen omien HR-ammattilaisten kanssa.

Olemme toimineet vuodesta 2019 alkaen osa-aikaisena HR-kumppanina asiakkaallemme ja auttaneet henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla.

Tarvitsimme nopealla aikataululla kokeneen liiketoimintalähtöisen HR-henkilön edistämään HR-hankkeita yhdessä liiketoiminnan kanssa. Syksyn 2022 aikana teimme liiketoiminnassa rakenteellisia muutoksia ja kävimme muutosneuvottelut yhdellä liiketoiminta-alueella.

The manager training was organized as a series of sessions, which provided a thorough overview of the different areas of manager work, using both classroom materials and practical exercises.

Keväällä 2022 Fonectan henkilöstöjohtaja lähti yrityksestä ja tarvittiin nopealla aikataululla kokenut HR-johtaja ottamaan koppia käynnissä olevista projekteista sekä johtamaan HR-funktiota ja HR-tiimiä.

HR Plus auttoi useiden KONE:en funktioiden ja ulkopuolisten palveluntarjoajien kanssa toteuttamaan moniosaisen organisaatiomuutosprojektin, joka vaikutti koko globaaliin organisaatioon.

Enerim Oy aloitti toimintansa itsenäisenä yrityksenä heinäkuussa 2020. HR-prosessien ja -käytäntöjen luominen aloitettiin HR Plus Oy:n väliaikaisella henkilöstöjohtajalla. HR Plussan väliaikainen henkilöstöjohtaja johti muutosprosessia, kun HR-data, järjestelmät ja HR-prosessit piti arvioida, uudistaa ja tiedot tuli siirtää uusille alustoille.

In autumn 2016, Kolster Oy Ab became the first company in the IPR industry to launch a personnel career path planning process based on the personnel task structure.