Our references

Olemme toimineet vuodesta 2019 alkaen osa-aikaisena HR-kumppanina asiakkaallemme ja auttaneet henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla.

Tarvitsimme nopealla aikataululla kokeneen liiketoimintalähtöisen HR-henkilön edistämään HR-hankkeita yhdessä liiketoiminnan kanssa. Syksyn 2022 aikana teimme liiketoiminnassa rakenteellisia muutoksia ja kävimme muutosneuvottelut yhdellä liiketoiminta-alueella.

The manager training was organized as a series of sessions, which provided a thorough overview of the different areas of manager work, using both classroom materials and practical exercises.

We needed an experienced Interim HR Director on short notice to take charge of ongoing projects and lead the HR function and HR team.

HR Plus auttoi useiden KONE:en funktioiden ja ulkopuolisten palveluntarjoajien kanssa toteuttamaan moniosaisen organisaatiomuutosprojektin, joka vaikutti koko globaaliin organisaatioon.

Enerim Oy aloitti toimintansa itsenäisenä yrityksenä heinäkuussa 2020. HR-prosessien ja -käytäntöjen luominen aloitettiin HR Plus Oy:n väliaikaisella henkilöstöjohtajalla. HR Plussan väliaikainen henkilöstöjohtaja johti muutosprosessia, kun HR-data, järjestelmät ja HR-prosessit piti arvioida, uudistaa ja tiedot tuli siirtää uusille alustoille.

In autumn 2016, Kolster Oy Ab became the first company in the IPR industry to launch a personnel career path planning process based on the personnel task structure.

HR Plus evaluated Fira's HR function by conducting interviews with HR, management, supervisors and employees, as well as reviewing and evaluating HR materials.

In 2018 and 2019, we organized a corporate HR training programme for a global pool of our Business HR partners and HR Plus helped manage the programme.

As part of its international growth strategy, Saab expanded its business in Finland in 2017. Due to this growth, we needed local HR support functions implemented locally.