Five Dysfunctions of a Team
Mitä Five Dysfunctions of a Team™ tuo esiin
Malli on kansainvälisesti tunnettu ja yksinkertainen kehys, joka tekee tiimityön ilmiöistä ymmärrettäviä ja käsiteltäviä. Pyramidissa jokainen taso vaikuttaa seuraavaan.
- Luottamuksen puute: haavoittuvuuden pelko jarruttaa yhteistyötä
- Konfliktien pelko: erimielisyydet vältellään, keskustelut jäävät pinnallisiksi
- Sitoutumisen puute: suunta hämärtyy, päätöksiin ei sitouduta
- Vastuun ottamisen puute: lipsumisiin ei puututa, standardit laskevat
- Tulosten huomiotta jättäminen: henkilökohtaiset agendat ohittavat yhteisen tuloksen.
Malli luo yhteisen kielen ja ohjaa näkyviin ratkaisuja, ei syyllisiä.
Keille työkalu sopii?
Five Dysfunctions of a Team™ sopii kaikille tiimeille, jotka haluavat kehittyä ja tulla paremmiksi, vaikka näkyviä ongelmia ei olisikaan. Paras aika työstää tiimiyhteistyötä on ennen kuin haasteet kärjistyvät.
Työkalu soveltuu erityisen hyvin:
- Johtoryhmille, jotka haluavat varmistaa yhtenäisen suunnan ja avoimen vuorovaikutuksen
- Projektitiimeille, jotka tarvitsevat nopean tavan rakentaa luottamus ja tehokas yhteistyö
- Uusille tai yhdistyville tiimeille, joissa yhteinen toimintatapa on vasta muotoutumassa
- Muutostilanteisiin, joissa tiimi tarvitsee selkeyttä ja yhteistä suuntaa
- Mission kirkastamiseen, kun tiimi haluaa varmistaa että kaikki ymmärtävät yhteisen päämäärän samalla tavalla
Toteutus on joustava: kaikki eivät tarvitse olla samassa tilassa. Workshop voidaan toteuttaa paikan päällä, etänä tai hybridinä tiimin tarpeiden mukaan.
Kehitä tiimiä Five Dysfunctions of a Team™ -mallia hyödyntäen
Five Dysfunctions of a Team™ toimii vain keskustelun ja workshopin kautta. Pelkkä arviointi tai materiaaliin tutustuminen ei tuota pysyvää muutosta tiimidynamiikassa.
Prosessi rakentuu kolmelle perustalle:
Anonyymi kysely käynnistää ajattelun ja keskustelun. Lyhyt kysely kartoittaa tilan viiden osa-alueen suhteen. Anonyymius luo turvallisen pohjan suorasanaiselle dialogille ja herättää oivalluksia jo ennen tapaamista.
Fasilitoitu dialogi tekee nykytilan näkyväksi. Kokenut fasilitaattori avaa mallin, käy tulokset läpi ja ohjaa keskustelun kohti yhteistä ymmärrystä. Tavoite on oppia tiiminä, ei osoittaa syyllisiä. Varsinainen muutos syntyy keskustelussa.
Yhteinen missio ja konkreettiset toimenpiteet. Työpajassa kirkastetaan, miksi tiimi on olemassa, mitä tavoitellaan ja millä pelisäännöillä toimitaan. Sovitaan seurannasta, mittareista ja seuraavasta tarkistuspisteestä. Näin uudet toimintatavat juurtuvat arkeen.
Workshopit tiiminne tarpeisiin
Puolen päivän workshop sopii tiimin nykytilan näkyväksi tekemiseen ja yhteisen kielen luomiseen. Malli käydään läpi, kyselyn havainnot tulkitaan yhdessä ja ensimmäiset toimet päätetään.
Koko päivän workshop on kahdesta puolikkaasta koostuva kokonaisuus, kun halutaan linjata kehittäminen ja suunnata tulevaisuuteen. Ensimmäinen puolikas keskittyy nykytilaan, toinen mission kirkastamiseen, pelisääntöihin ja seurantaan.
Kaikki toteutukset fasilitoidaan turvallisesti ja osallistavasti. Räätälöinti tehdään tiimin koon, tavoitteen ja toimialan mukaan.
Five Dysfunctions of a Team™ workshopit ja hinnat
Puolen päivän Five Dysfunctions workshop: 1 900 € + arvioinnin hinta
Koko päivän Five Dysfunctions workshop: 2 500 € + arvioinnin hinta
Arvioinnin hinta: 50 € per osallistuja
Kaikki toteutukset sisältävät valmistelun ja päätöspalaverin, jotta työ kytkeytyy tiimin tavoitteisiin ja tuottaa käytännön hyötyä.
Kohti timanttista tiimityötä HR Plussan kanssa
Varaa maksuton kartoitus ja suunnitellaan teille sopiva toteutus. Parempi yhteistyö ja nopeampi päätöksenteko alkavat yhdestä keskustelusta.
Voisimmeko auttaa sinua?
"*" näyttää pakolliset kentät
