palvelu
Organisaatiomuutos
Organisaatiomuutokset vaikuttavat muun muassa yrityksen rakenteeseen, raportointilinjoihin, prosesseihin, roolikuvauksiin ja päätöksentekomalleihin. Usein yritysjärjestely aiheuttaa muutoksia henkilöstörakenteeseen.
Organisaatiot ovat jatkuvassa muutoksessa. Välillä pienimuotoisten muutosten sijasta tarvitaan isompi organisaatiomuutos. Tämä aiheuttaa muutoksia yrityksen rakenteeseen, raportointilinjoihin, prosesseihin, roolikuvauksiin, päätöksentekomalleihin. Usein yritysjärjestely aiheuttaa muutoksia henkilöstörakenteeseen, jolloin jotkut tehtävät poistuvat samalla kun perustetaan uusia tehtäviä. Yrityksen henkilöstö tarvitsee myös tukea organisaatiomuutoksen toteuttamiseen esimerkiksi esihenkilökoulutuksen tai osaamisen kehittämisen avulla.
HR Plus on erittäin kokenut partneri organisaatiomuutosten toteuttamisessa. Meillä on myös paljon kokemusta erityisesti suurista, kansainvälisistä ja monivuotisista organisaatiomuutoksista. Tässä on esimerkkejä palveluista, joita olemme asiakkaidemme kanssa toteuttaneet:
- Organisaation suunnittelun tukeminen
- Kokonaisvaltaisena projektipäällikkönä toimiminen organisaatiomuutoksessa
- Henkilöstöviestinnän suunnittelu yhdessä yrityksen viestintätiimin kanssa
- Kansainvälisten organisaatiomuutosten ohjaus yhdessä paikallisten henkilöstöammattilaisten kanssa
- Mahdollisten irtisanomisten suunnittelu ja toteutus sekä irtisanomiskustannusten seuranta
- Sitoutumispalkkioiden rakentaminen osana organisaatiomuutoksia
- Osallistuminen suunniteltuun muutokseen liittyviin yhteistoimintaneuvotteluihin
- Esihenkilöiden kouluttaminen organisaatiomuutoksen toteuttamisesta
- Sisäisen ja ulkoisen rekrytoinnin ohjaus ja suunnittelu yhdessä yrityksen oman rekrytointitiimin kanssa
Tutustu palveluun
Kysy lisää asiantuntijalta
Kiinnostuitko palvelusta? Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme yhteydessä mahdollisimman pian.
"*" näyttää pakolliset kentät
palvelut
Tutustu myös muihin palveluihimme
Organisaation ja resurssien suunnittelu
Organisaation ja resurssien suunnittelusta on hyötyä erityisesti yrityksen kasvaessa, jolloin haasteena on usein skaalautuvien henkilöstöhallinnon ratkaisujen rakentaminen. Avustamme yrityksen suunnittelussa ja kehittämisessä koko sen elinkaaren aikana start up-, kasvu-, kypsymis- ja exit-vaiheissa.
Yritysostot & ulkoistukset
Liiketoimintakaupan menestys riippuu lähes aina ihmisistä, ja menestys mitataan yleensä vasta liiketoimintakaupan jälkeen. Erilaiset yritysjärjestelyt, kuten yrityskaupat, fuusiot, jakautumiset ja ulkoistukset, ovat tyypillinen tapa saada aikaan kasvua ja kehittää yrityksen toimintaedellytyksiä.
Organisaatiomuutos
Organisaatiomuutokset vaikuttavat muun muassa yrityksen rakenteeseen, raportointilinjoihin, prosesseihin, roolikuvauksiin ja päätöksentekomalleihin. Usein yritysjärjestely aiheuttaa muutoksia henkilöstörakenteeseen.
Palvelukeskukset
Toimimme yhteistyökumppanina keskitettyjen palveluiden suunnittelussa ja jo olemassa olevien palvelukeskusten kehittämisessä. Olemme kokeneita palvelukeskuksen toimintojen, organisaatiomallin ja resurssien suunnittelussa sekä henkilöstön rekrytoinnissa ja perehdytyksessä.
Organisaatiokulttuuri & henkilöstö
Ihmisissä on aina käyttämätöntä potentiaalia. Vahva kulttuuri toimii yrityksen “liimana”, sitouttaa työntekijät yritykseen ja saa heidät kukoistamaan. Organisaatiokulttuuri ei ole pysyvä vaan sitä voidaan kehittää.
Osaamisen kehittämisen mallit ja työkalut
Strategia ja osaamisen kehittäminen ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa. Strategiaan määritellään tavoitteet, jotka organisaatio pyrkii saavuttamaan toiminnallaan. On tärkeää pysähtyä tarkastelemaan, mitä strategian toteuttaminen tarkoittaa osaamisen näkökulmasta - millaista osaamista organisaatiossa tarvitaan, jotta päästään tavoitteisiin?
Tiimien kehittäminen
Yksilöiden ja tiimien kehittyminen alkaa itsensä ja tiimin jäsenten tuntemisesta. Tarjoamme henkilöstön kehittämiseen työkaluja ja koulutuksia, joiden avulla yksilöt pääsevät hyödyntämään omia vahvuuksiaan ja työskentelemään tehokkaasti yhdessä.
Johtajuuden kehittäminen
Me haluamme varmistaa, että henkilöstöjohtamisen asiantuntijoilla on valmiudet toimia muuttuvissa tilanteissa ja ajantasaista osaamista. Valmennamme ja koulutamme asiakasorganisaatioissamme henkilöstöjohtamisen eri osa-alueissa.
Työyhteisösovittelu
Työyhteisön sisäiset ristiriidat ja konfliktit rapauttavat niin yksilön kuin koko tiimin hyvinvointia ja toiminnallisuutta. Käsittelemättöminä konfliktit heikentävät työsuoritusta, vääristävät yksilöiden ajankäyttöä sekä johtavat pahimmillaan sairaslomiin tai puhumattomuuden kierteeseen. Työyhteisösovittelu on toimiva keino työyhteisön ristiriitojen ratkaisussa.
Henkilöstöstrategia
Henkilöstöstrategia pohjautuu organisaation liiketoimintastrategiaan. Haluamme auttaa organisaatiotasi rakentamaan henkilöstöstrategian ja henkilöstöjohtamisen käytännöt, joiden avulla saavutat tavoitteesi.