Yritysostot & ulkoistukset
Erilaiset yritysjärjestelyt, kuten yrityskaupat, fuusiot, jakautumiset ja ulkoistukset, ovat tyypillinen tapa saada aikaan kasvua ja kehittää yrityksen toimintaedellytyksiä. Lähestulkoon kaikissa yritysjärjestelyissä on mukana henkilöstönäkökulma, kun liiketoimintakaupan tai ulkoistuksen yhteydessä työntekijät vaihtavat työnantajaa. Liiketoimintakaupan menestys riippuu lähes aina ihmisistä, ja menestys mitataan yleensä vasta liiketoimintakaupan jälkeen.
On hyvä tarkastella, onko henkilöstön kulurakenteessa tai työsuhteen ehdoissa löytynyt negatiivisia yllätyksiä, onko avainresurssit saatu pidettyä uudessa organisaatiossa, mikä on ostettavan organisaation kyvykkyyden syvyys ja leveys, kuinka uusi yhtenäinen organisaatio on rakennettu, kuinka toimintatapojen muutos on tehty ja kuinka organisaation kulttuuri on valjastettu muutokseen sekä kuinka mahdolliset synergia- tai liiketoimintakasvun tavoitteet on saatu suoritettua.
HR Plus on kokenut kumppani yritysjärjestelyiden toteuttamiseen. Meillä on vankka kokemus yrityskaupoista, jakautumisista, sulautumisista ja ulkoistuksista. Olemme tehneet asiakkaillemme muun muassa seuraavia projekteja:
- Yrityskaupan henkilöstöosa-alueen, kyvykkyyksien ja/tai organisaation kartoitus osana valintaprosessia (esim. Due Diligence)
- Henkilöstöön liittyvien toimintojen (People stream) projektipäällikkönä toimiminen
- Henkilöstöön liittyvän integraation suunnittelu ja toteutus
- Yrityskaupan jälkeinen kulttuurikartoitus ja muutosta tukevat kulttuuri-integraatiotyöpajat
- Henkilöstöviestinnän suunnittelu yhdessä yrityksen viestintätiimin kanssa
- Kansainvälisten yrityskauppojen ohjaus yhdessä paikallisten henkilöstöammattilaisten kanssa
- Synergiaetujen suunnittelu ja toteutus
- Sitoutumispalkkioiden rakentaminen osana yrityskauppaa
Tutustu palveluun
Voisimmeko auttaa sinua?
"*" näyttää pakolliset kentät