HR Plus auttoi kasvuyritystä henkilöstöprosessien kehittämisessä

Eräs voimakkaasti kasvava teknologiayritys halusi varmistaa, että heidän HR-prosessinsa tukevat yrityksen kasvua parhaalla mahdollisella tavalla. HR Plus toteutti kattavan HR-analyysin, jossa käytiin läpi kaikki mahdolliset henkilöstöhallinnon piiriin kuuluvat prosessit.  Analyysi tehtiin workshop-tyylisesti yhteistyössä asiakkaan HR-tiimin kanssa, mikä mahdollisti avoimen keskustelun ja oivalluksia herättävän prosessin.

HR Plussan kehittämän mallin avulla tunnistettiin kriittisimmät menestyksen kannalta tärkeät prosessit sekä ne, joissa yritys haluaa arvojen näkyvän käytännössä. Analyysin pohjalta laadittiin konkreettinen suunnitelma, jossa määriteltiin, missä järjestyksessä prosesseja tulisi kehittää. Lisäksi arvioitiin prosessien omistajuus, niiden kuvausaste sekä käytännön toteutuksen yhdenmukaisuus.

Koska asiakasyritys oli kasvanut nopeasti, moniin HR-käytäntöihin ei ollut aiemmin ehditty panostaa riittävästi. HR Plussan avulla yritys sai kattavan kokonaiskuvan siitä, mitkä prosessit olivat kunnossa, mitkä vaativat kehittämistä ja mitkä olivat heidän kannaltaan kriittisimmät ydinprosessit. Tämä antoi yritykselle varmuuden siitä, että he panostavat oikeisiin asioihin ja että HR-prosessit tukevat kasvua ja menestystä tehokkaasti.