Liiketoimintayksikön kehittäminen Postille

Tässä yhteydessä siirsimme liiketoimintaa ja työntekijöitä Posti konsernin eri yhtiöiden välillä. Samalla harmonisoimme HR prosesseja ja käytäntöjä.

Koska muutos tapahtui useammassa maassa samaan aikaan, eikä omasta HR tiimistämme ollut mahdollista löytää projektiresurssia muutoksen toteuttamiseen, ulkopuolinen projektipäällikkö HR Plus -yrityksestä toi meille sekä tarvittavan lisäresurssin että kokemusta tämänkaltaisen projektin läpivientiin.

Projektipäällikkö vastasi laaja-alaisesti kaikkien HR-alueeseen kuuluvien tehtävien toteuttamisesta yhdessä Postin sisäisten resurssien kanssa. Saimme muutoksen vietyä läpi onnistuneesti sekä liiketoiminnan että työntekijöiden kannalta.