Organisaatiomuutos

Organisaatiot ovat jatkuvassa muutoksessa. Välillä pienimuotoisten muutosten sijasta tarvitaan isompi organisaatiomuutos. Tämä aiheuttaa muutoksia yrityksen rakenteeseen, raportointilinjoihin, prosesseihin, roolikuvauksiin, päätöksentekomalleihin. Usein yritysjärjestely aiheuttaa muutoksia henkilöstörakenteeseen, tällöin jotkut tehtävät lakkaavat samalla kun perustetaan uusia tehtäviä. Yrityksen henkilöstö tarvitsee myös tukea organisaatiomuutoksen toteuttamiseen esimerkiksi esimieskoulutuksen tai osaamisen kehittämisen avulla.

HR Plus on erittäin kokenut partneri organisaatiomuutosten toteuttamisessa, ja meillä on myös paljon kokemusta erityisesti suurista, kansainvälisistä ja monivuotisista organisaatiomuutoksista. Ohessa esimerkkejä palveluista, joita olemme asiakkaidemme kanssa toteuttaneet:

Organisaation suunnittelun tukeminen
Kokonaisvaltaisena projektipäällikkönä toimiminen
Henkilöstöviestinnän suunnittelu yhdessä yrityksen viestintätiimin kanssa
Kansainvälisten organisaatiomuutosten ohjaus yhdessä paikallisten henkilöstöammattilaisten kanssa
Mahdollisten irtisanomisten suunnittelu ja toteutus, sekä irtisanomiskustannusten seuranta
Sitoutumispalkkioiden rakentaminen osana organisaatiomuutoksia
Osallistuminen suunniteltuun muutokseen liittyviin yhteistoimtaneuvotteluihin.
Esimiesten kouluttaminen organisaatiomuutoksen toteuttamiseen
Sisäisen ja ulkoisen rekrytoinnin ohjaus ja suunnittelu yhdessä yrityksen oman rekrytointitiimin kanssa

Osaajamme

Markus Taina

Toimitusjohtaja

010 2121471

Markus@Hrplus.fi

Saara Siltala

Partner

010 2121472

Saara@hrplus.fi

Referenssejä palvelusta

Raisio Oyj

Johanna Jalava

Henkilöstöpäällikkö

Mikko Lindqvist

Markkinointijohtaja

Käynnistimme vuoden 2020 alussa markkinoinnissamme strategisen muutosprosessin, jonka edistymistä halusimme mitata, kun muutosmatkaa oli käyty muutamia kuukausia. Halusimme myös selvittää, miten markkinointitiimien esimiehet johtavat muutosta sekä miten eri tiimien sisäinen ja sidosryhmäyhteistyö toimii. HR Plus toteutti meille kyselyt, joilla keräsimme arvokasta palautetta sekä markkinoinnin henkilöstöltä että tärkeimmiltä sisäisiltä sidosryhmiltämme. Kyselyn tuloksena saimme kattavan käsityksen organisaatiomuutoksen etenemisen nykytilanteesta, vahvuuksistamme ja tarvittavista jatkotoimenpiteistä.

Anna ja Eija rakensivat meille tarpeisiimme hyvin soveltuvat räätälöidyt kyselyt ja toteuttivat ne nopealla aikataululla. Kyselyiden yhteenvedot olivat selkeitä ja antoivat meille merkityksellisistä tietoa asioista, joihin panostamme jatkossa. Yhteistyö HR Plussan kanssa oli asiantuntevaa ja luontevaa, raportit helppolukuisia sekä yhteenvetokeskustelu kyselyn tuloksista osallistavaa ja rakentavaa.

Voimme lämpimästi suositella HR Plussaa vastaavantyyppisiin projekteihin, joissa on tavoitteena rakentaa räätälöity 360-palautekysely oman organisaation muutos- tai kehitystarpeisiin.  