palvelu
HR-prosessien kehittäminen
Me autamme asiakasorganisaatioitamme suunnittelemaan ja toteuttamaan henkilöstöjohtamisen uudet käytännöt, jotka pohjautuvat liiketoimintastrategiaan, tukevat tavoitteissa onnistumista ja takaavat hyvän työntekijäkokemuksen.
Henkilöstökäytäntöjen uudistamisessa kannattaa tukeutua ulkopuoliseen apuun. Henkilöstöprosesseihin kuuluvat muun muassa päivittäiset henkilöstöasiat, rekrytointi- ja perehdytyskäytännöt, osaamisen kehittämisen, palkitsemisen ja henkilöstön hyvinvoinnin johtaminen, yrityskulttuuri ja työntekijäkokemus.
Me autamme asiakasorganisaatioitamme suunnittelemaan ja toteuttamaan henkilöstöjohtamisen uudet käytännöt, jotka
- Pohjautuvat liiketoimintastrategiaasi ja tukevat tavoitteissa onnistumista
- Noudattavat paikallista lainsäädäntöä ja työehtosopimuksia
- Lisäävät henkilöstön sitoutumista, hyvinvointia ja tuottavuutta
- Selkeyttävät esihenkilöiden toimintaa ja antavat käytännön työkaluja arjen johtamistilanteisiin
- Tuovat selkeyttä henkilöstölle ja takaavat hyvän työntekijäkokemuksen
Olemme toimineet konsultteina useissa henkilöstökäytäntöjen uudistamista koskevissa projekteissa erilaisissa liiketoimintaympäristöissä. Teemme kehittämisprojekteja henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla, kuten esimerkiksi työhyvinvointisuunnitelmia tai etätyökäytäntöjen kehittämistä. Seuraamme jatkuvasti henkilöstötoimintojen kehitystä ja tiedämme, mitkä ovat ajankohtaisia tai tulevaisuuden kysymyksiä, joihin henkilöstöjohtamisen tulee vastata.
Voisimmeko auttaa sinua?
"*" näyttää pakolliset kentät
palvelut
Tutustu myös muihin palveluihimme
Organisaation ja resurssien suunnittelu
Organisaation ja resurssien suunnittelusta on hyötyä erityisesti yrityksen kasvaessa, jolloin haasteena on usein skaalautuvien henkilöstöhallinnon ratkaisujen rakentaminen. Avustamme yrityksen suunnittelussa ja kehittämisessä koko sen elinkaaren aikana start up-, kasvu-, kypsymis- ja exit-vaiheissa.
Yritysostot & ulkoistukset
Liiketoimintakaupan menestys riippuu lähes aina ihmisistä, ja menestys mitataan yleensä vasta liiketoimintakaupan jälkeen. Erilaiset yritysjärjestelyt, kuten yrityskaupat, fuusiot, jakautumiset ja ulkoistukset, ovat tyypillinen tapa saada aikaan kasvua ja kehittää yrityksen toimintaedellytyksiä.
Organisaatiomuutos
Organisaatiomuutokset vaikuttavat muun muassa yrityksen rakenteeseen, raportointilinjoihin, prosesseihin, roolikuvauksiin ja päätöksentekomalleihin. Usein yritysjärjestely aiheuttaa muutoksia henkilöstörakenteeseen.
Palvelukeskukset
Toimimme yhteistyökumppanina keskitettyjen palveluiden suunnittelussa ja jo olemassa olevien palvelukeskusten kehittämisessä. Olemme kokeneita palvelukeskuksen toimintojen, organisaatiomallin ja resurssien suunnittelussa sekä henkilöstön rekrytoinnissa ja perehdytyksessä.
Organisaatiokulttuuri & henkilöstö
Ihmisissä on aina käyttämätöntä potentiaalia. Vahva kulttuuri toimii yrityksen “liimana”, sitouttaa työntekijät yritykseen ja saa heidät kukoistamaan. Organisaatiokulttuuri ei ole pysyvä vaan sitä voidaan kehittää.
Osaamisen kehittämisen mallit ja työkalut
Strategia ja osaamisen kehittäminen ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa. Strategiaan määritellään tavoitteet, jotka organisaatio pyrkii saavuttamaan toiminnallaan. On tärkeää pysähtyä tarkastelemaan, mitä strategian toteuttaminen tarkoittaa osaamisen näkökulmasta - millaista osaamista organisaatiossa tarvitaan, jotta päästään tavoitteisiin?
Tiimien kehittäminen
Yksilöiden ja tiimien kehittyminen alkaa itsensä ja tiimin jäsenten tuntemisesta. Tarjoamme henkilöstön kehittämiseen työkaluja ja koulutuksia, joiden avulla yksilöt pääsevät hyödyntämään omia vahvuuksiaan ja työskentelemään tehokkaasti yhdessä.
Johtajuuden kehittäminen
Me haluamme varmistaa, että henkilöstöjohtamisen asiantuntijoilla on valmiudet toimia muuttuvissa tilanteissa ja ajantasaista osaamista. Valmennamme ja koulutamme asiakasorganisaatioissamme henkilöstöjohtamisen eri osa-alueissa.
Työyhteisösovittelu
Työyhteisön sisäiset ristiriidat ja konfliktit rapauttavat niin yksilön kuin koko tiimin hyvinvointia ja toiminnallisuutta. Käsittelemättöminä konfliktit heikentävät työsuoritusta, vääristävät yksilöiden ajankäyttöä sekä johtavat pahimmillaan sairaslomiin tai puhumattomuuden kierteeseen. Työyhteisösovittelu on toimiva keino työyhteisön ristiriitojen ratkaisussa.
Henkilöstöstrategia
Henkilöstöstrategia pohjautuu organisaation liiketoimintastrategiaan. Haluamme auttaa organisaatiotasi rakentamaan henkilöstöstrategian ja henkilöstöjohtamisen käytännöt, joiden avulla saavutat tavoitteesi.